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老板,给您推荐一位生产/仓储主管

上传时间:2019-01-31来源:欧洲杯足球网


春节招工难


春节临近,全球人类最大周期性迁徙已经开始了。到处都是热热闹闹的,唯独工厂和仓库,这段时间直到元宵前,却是一年最冷清的时间。这周开始,员工们走得已经差不多,很多工厂/仓库已经停工放假。再挣钱的单子也没法做了,必须得等过完年,才能开足马力抢时间。

一开春,磨刀霍霍,正准备加油干,老板已经撸起袖,发现很多人还没来?招工招不到,怎么办?

又有无数的老板们开始感叹用工荒,招人难了。尤其是劳动密集型产业更加如此,往年过完元宵,员工返岗率还达不到70%。过个春节,每年都要痛一次。

您别着急,老板!大家给您推荐一位全能的主管,他自带团队,且团队中有不少“武林高手”,随时听候你的调遣。

啥???


配套的智能化产品

先来看看他的团队有哪些,适不适合您的智能业务需求?


一、赤兔(智能搬运机器人),驮得多跑得快,背5个人体重的重物属于小case。
物料搬运现场:

二、 悟空(3D视觉抓取系统),火眼金睛,喜欢打怪,顺便拣选一下包裹。



三、大力士(无人叉车),擅长搬重物,2吨内的托盘如探囊取物。



他们向来不问收获,但问耕耘,每天充上电就可以。那怎么才能用得上提到的这些能工巧匠呢?



柔性制造时代

这就绕不过这位给您推荐的全能主管了,先给您先容一下他具有的4大能力:

1、 运筹帷幄。
调度服务器是它的中军帐,指令通过以太网络收发,可上通老板,平接ERP、WMS等信息化平台,下达统筹整个工厂/仓库的各机器人和智能设备;中军帐中的软技能见下图:


2、深蕴兵法。
运行路线上,他能给机器人配置多种最短路径算法策略,满足现场需求,再通过收集到的路径经验数据,集成深度算法计算自主规划最优路径,灵活避障,避免造成死锁和效率降低。

3、明察秋毫。各环节状态可见,数据可视化云端图表化。
全面掌控机器人位置,工作状态、速度和系统内部状态等信息,并对其进行监控和调整。同时数据可视化。




4、广纳贤才,打造一个开放平台。
不光是欧洲杯足球网机器人通过开放协议接入,也有其他厂家的机器人。对接已有的ERP/MES/PDM和WMS系统。多机种接入和协同管理,多业务系统对接,帮助组建企业物联网平台。



这样的一位全能主管,还能身先士卒:它对自己的要求是365天每天24小时无间断工作;每时每刻都在兢兢业业于任务调度,老板想做任务都能随时安排,想了解的信息能随时获取。

你也许猜到了,这位主管就是欧洲杯足球网机器人智能调度控制系统,简名iRCS,是欧洲杯足球网构建的新一代物联网调度和控制平台。欧洲杯足球网是一家以计算机视觉为基础的物联网解决方案商,专注于电商仓储和智慧工厂物流两大应用领域,iRCS是机器人看懂世界和服务世界的连接平台。



案例分析,双十一不爆仓


前段时间,这位主管服务了一家某大型服装企业,这是一家集设计生产销售于一体的综合性企业,17年为准备双十一,上上下下齐努力,从8月份工厂加紧生产,并招聘了60位临时员工;
1、原材料和成品搬运增加5人,半成品周转增加5人,总共增加了10人;
2、拣选发货增加10人,增加10人;
3、包装每班增加10人,总共增加了20人;
4、其他生产操作增加60人。
在2个月短时间内,招聘60人。这还不包括招聘和管理成本。隐形增加的临时成本和耗费精力可能更多。2018年中,大家向老板推荐了大家的调度系统和相应的机器人,配置是一套iRCS,5台搬运机器人,2台无人叉车和5个固定3D视觉抓取设备。8月开始导入,到9月就已经稳定运行,人员配置相比平时:
1、原材料和成品搬运人员减少3人,半成品搬运人员减少4人;
2、叉车司机减少2人;
3、拣货人员减少6人;
4、复用了一个工程师,参与IT系统的对接和设备运维;
5、复用了2个班组长,巡线统计工作变成了调度。
而刚过去的双十一准备工作,变成了导入新机器人的过程。由于9月份已经稳定运行,10月初导入更多机器人,就非常顺利了,跟增加了几台电脑一样简单。人员招聘没有再出现很大的波动性:
1、原材料和成品搬运,增加了一名调度员;
2、产线半成品搬运未增加新人手,新租用了5台搬运机器人(AGV),用于补充人力不足;
3、2台叉车工作改成日夜2班,无人叉车不需要司机,未增加司机人员。

随着智能设备的投入,商品和库存周转更快,人员更加稳定。设备综合使用率变高,管理效率也更加高效。上了这套系统,老板收获一个隐形的工厂/仓促主管,改造了一个智能制造团队。



延伸——投资回报有率

大型车间/仓库只能改造,动辄上千万的改造费用。能提升的效果是多少?

欧洲杯足球网解决方案还有一个特点是,移动机器人基于计算机视觉技术,采用无标识别导航,车间/仓库不需要额外太多的改造。对于一般动辄百万计的车间/仓库改造投入来说,使用欧洲杯足球网的方案,投资基本都在智能制造设备的采购上,而这笔投资收获的设备投资回报(ROI)却是不一样的。同时随着智能化改造,先一脚迈进智慧工厂/仓储的大门,企业智能化生产、模块化物流效果不断提升,设备综合使用率也将提升,进而在整个企业的效率提升将更加持久,投入产出比将更大。

老板, 2019年请您看过来。




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