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1.根据企业方针目标，制定部门年度、月度工作目标和工作计划。产能规划及人员需求计划。

2.生产组织中规章制度（工序）的制定、推进、实行工作。

3.负责企业生产组织、协调和调度工作，现场问题的处理。保证计划生产任务和临时生产任务及时完成。

4.负责现场综合管理工作：现场管理、工位器具管理和定置管理。

5.收集行业信息，优化生产设备和生产工艺，提高工作效率和产品质量。

6.合理控制生产成本及相关费用，降低生产消耗。

7.开展安全管理工作，控制违章操作，对安全事故的发生进行预防控制。

8.积极参与培训并组织部门人员培训。

9.配合综合办做好部门人力资源开发和储备工作，建立本部门人才梯队。公平、公正的对员工进行绩效考核储备、培训人才。

10.完成领导交办的其它临时任务。